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梅向荣:新冠疫情后中国律师行业发展应对

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作者:梅向荣来源:中国律师网
文章附图

2020年春节前夕,一场突如其来的疫情席卷全国。目前中国基本控制了新冠疫情的传播,进入了“外防输入,内防反弹”的阶段。我们必须适应疫情防控常态化的社会生产生活,做好中长期和病毒共存的心理准备,团结互助,共克时艰,共建人类命运共同体。


此次疫情对全球经济、中国经济都造成了影响,律师行业概莫能外。面对挑战,信心比黄金更珍贵。总的来看,中国经济长期向好趋势未变,我们应该用积极乐观的心态面对疫情带来的阶段性影响。


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疫情对律师行业影响


新冠疫情冲击最大的就是服务业,越是发达的国家越是依赖服务业,中国的服务业占比已经超过50%,英美法德服务业占比达到了70%-80%,律师行业是服务行业的重要组成部分。今年新冠肺炎疫情突发并快速蔓延,对大家的身心健康和稳定生活带来较大的冲击,对律所的发展也带来较大的影响。


疫情爆发以来,各地司法局、律协反应非常迅速,组织相关座谈会积极防控疫情。一方面,律师服务于企业复工复产,这是我们对社会所做的贡献。另一方面,关注律师行业自身如何应对疫情冲击同样至关重要。疫情对律师行业的影响主要表现在以下方面。


(一)中小律所困难重重,客户支付能力骤降


中小律所在整个中国律师行业的比重占到95%以上,是我国律师行业的主力军。疫情对中小律所的发展带来了很多挑战,关注中小律所发展意义深远。


部分中小律所存在内部管理不够规范的问题,且他们一般以诉讼业务与传统的法律顾问业务为主,人均创收与规模大所存在差距。新冠疫情导致经济社会外部环境的发展变化,使得律师之间的业务竞争将日趋激烈。防控期间,律所不仅需要承担高昂的人力、租金等成本,而且疫情导致一些中小企业破产或倒闭,他们是很多中小律所的法律顾问单位,中小所又很少有机会参与这些企业破产重组、外贸等合同纠纷业务,因此律师业务与收入将面临减少的巨大压力,业务减少还有可能会产生人心不稳等问题。


(二)律师活动主战场受限、直播经济融入律师行业将加速律所数字化转型


2月份很多律所“零收入”,3月份只有少数的律师复工,很多律所表示上半年基本没有太多的计划,持观望态度等等,律师将因此面临客户流失、收入减少的风险。


最小化流动、保持社交距离是未来疫情防控常态化的特征。律师活动的主战场受限,律师的诉讼业务会收到较大影响。之前线下形式的司法活动基本暂停,很多法院开启了网上立案、调解与执行等工作。越来越多的律所也加快数字化转型,开启线上办公与服务模式。线上工作可以帮助律师更好地跟客户交流,打造云端律所或成为未来的趋势。


疫情打破了过去的消费习惯,让各行各业线上化,催生了新需求和新供给,促成了商业升级。


因为疫情,盈科第四届全国专委会主任竞聘活动由线下转为线上,开放给全律师行业收看,盈科人在线投票取得了良好效果。盈科国际律师学院也开设有“青年律师培训”、“盈科女律师学院-资本市场法律实务”系列直播课程、“刑辩之路”、“企业法律顾问云课堂”、“律师事务所管理”、盈科国际“全球视野”系列讲座、“走向塔尖”等系列直播课程。


数字化以前是“快和慢”的问题,现在是“死和活”的问题。这些线上方式既节省了成本、提高了效率,又扩大了影响力。笔者认为,律所“数字化”转型势不可挡。


律师行业发展应对


疫情期间,中国展现出了强大执行力,迅速控制住了疫情。律师行业可从以下方面应对新冠疫情带来的诸多影响。


(一)转型在线数字律所


疫情促使了各行各业的全面线上化,培养了很多以前没有的线上习惯。现实世界不断融入线上,用户的线上人格越来越真实。当今世界,信息化发展迅速,不进则退,慢进亦退。数字化代表着新的生产力、新的发展方向,为中华民族带来千载难逢的机遇,律师行业更要危中寻机。


互联网并不是新冠疫情下的临时性措施,在未来,“在线”将是常态。在线教育、在线直播高速发展,。律师界“云课堂”、“直播间”“云论坛”方兴未艾,目前,越来越多的律师通过“抖音”“快手”等短视频进行转型。


此前Law Wit盈科云端办公室上线,全国盈科律师可以通过云端办公室进行客户洽谈、案件办理、电子所函、在线签约等。律师可以足不出户实现高效在线办公,真正实现让科技服务法律,让盈科的服务不断档。盈科律师的直播时代全面来临,“数字化”律所时代全面来临。


(二)降成本、提效率、专业化、创价值


新冠疫情导致人员流动减弱,如果没有技术加持,传统的方式继续接洽业务已经无法满足需求。互联网化应运而生,转型在线数字律所迫在眉睫,这有助于“降成本、提效率、专业化、创价值”。国家对新冠疫情防控形势把控,我们看到各行各业的发展越来越好。面对困境,律所应当抓住机遇,寻求出路。


传播靠线上,转化靠线下。律师们应注重打造专业品牌,拓展线上渠道让更多人了解自己,将自己的专业优势在合理的范围内充实展现出来,为中国的法治建设做出更大的贡献,创造更大的价值。凡事都有两面性,疫情结束后可能出现各领域法律需求的“报复性反弹”,律师们应该抓住机遇,加强学习,提升专业能力。


(三)扩市场与客户共担当


疫情对律师业务带来的影响很大,劳动仲裁、诉讼案件、破产案件、基金业务、资本市场、政府相关业务、互联网业务、因社会不稳定性增大产生的刑事犯罪案件等业务会增长;跨境投资、海外上市等相关业务会减少。


师行业要明辨趋势,看到新冠疫情情况下市场的变化,认真思考定位及中长期发展规划,创新服务方式与研发设计服务产品。坚持“党建引领,公益先行”,做好公益,履行社会责任。加强律所文化建设,提升凝聚力,打造“家文化”。新冠疫情对劳动就业市场冲击非常大,律所应与客户,特别是中小企业客户共成长,共担当,不断扩大市场份额。


(四)中小律所要抱团取暖也要拥抱大平台


我们不能左右疫情的时候,最好就要适应疫情。一方面,中小律所应当报团取暖,一起合作共享,降低成本,增强抗风险能力。另一方面,平台化发展是很多律所发展的必由之路。俗话说“船小好调头,船大抗风浪”。不管是中小律所,还是规模大所都有各自的优点和缺点。受新冠疫情影响,最好还是依托大平台来抵抗风险。


大平台的优点在于它的抗风险能力更强、有成熟的标准和完善的制度。以盈科为例,面对新冠肺炎疫情加快蔓延的严重形势,盈科律所众志成城、多措并举形成疫情防控阻击战合力,扎实推进疫情防控工作。疫情期间,盈科律师事务所持续提供在线法律服务,积极助力企业复工复产,并成立海外法律服务团,开展专项法律服务工作,为全球客户持续提供法律服务。盈科全球体系共同寻找防疫物资采购资源,助力重灾疫情国家和地区。联合国南南合作办公室给盈科律师事务所发来感谢信,感谢盈科律师事务所给予的慷慨捐助,支持非洲国家的抗击疫情。


查尔斯·罗伯特·达尔文说过:“在剧烈变化的环境里,能够生存下来的,不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些最灵活的,懂得适时变化的。”


惟改革者进,惟创新者强。新冠疫情下,悲观者选择等待,乐观者拥抱变化。特殊时期,律师行业的发展需要创新和转变思想。新冠疫情将长期改变生活习惯,“数字化”会愈演愈烈,但是深究其专业知识和操作技能,却又非一日之功,这对律所和律师带来严峻挑战。律师行业既应当在这场危机中转“危”为“机”,做到进可攻退可守,又要突破创新,停止等待,适应变化,共同拥抱法律人的明天。

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